东莞阿莫斯特环保科技有限公司总经理张海青

　　2020年，是中国实现GDP总量较2010年翻一番目标的重要年份，是“十三五”收官之年，也是经济十年翻一番和全面建成小康社会的决胜之年。

　　2020，如此开局，许多人都始料未及，塑料再生行业迎来一个残酷的春天。

　　不少塑料行业人士表示，这次黑天鹅事件，对企业的影响会远超预期，未来再生塑料市场，风险逐步暴露，就这个问题，观察君采访了东莞阿莫斯特环保科技有限公司总经理张海青（以下简称：阿莫斯特环保）。

　　张海青分析说，今年公司的发展，甚至整个行业的发展，都是基于一个现象，由于疫情，人员的活动就受限了，人员受限以后，海外订单都会受到限制。

　　但对阿莫斯特环保来说，短期订单影响不大，长期会受一些影响。因为公司的外贸订单多是西方优质客户，现在没办法到国外去出差，国外的客户也没办法进到国内来谈业务。

　　这就导致，“你今年没问题，但不能保证你明年、后年、大后年没有问题。”

　　观察君发现，本次疫情对经济整体的影响，关键数据要看2020年实际GDP增速，市场机构对于是否“保6”颇多争议。疫情对循环经济和企业运营，短期、中期和长期都会产生影响，但影响主体不同。

　　短期来看，疫情对商品出口贸易有影响，商品的成本会增加。已经生产出来的商品，出口到国外，需要增加出关检疫的时间，这就会增加运输成本、检疫成本和仓库成本。

　　商品总成本增加，必会导致企业竞争力下降。

　　中期来看，疫情所带来的影响会更大一些。断货所带来的供应商和客户的迁移，对于很多外贸企业来说，这会是中期内比较大的挑战。

　　长期来看，受到最大影响的是企业员工。当那些踩在盈亏平衡线上经营的服务企业和制造企业开始受到重挫，逐渐经营不下去的时候，他们就会开始削减成本。这将导致一些人员流向市场，进入失业状态。失业又将会导致社会消费能力一定程度的下降，从而影响经济的上涨。

　　张海青对市场的感受，也跟去年有很大的不同。

　　他表示，国内企业主要还是以低价策略进入设备这一领域，对整个行业影响非常大。针对这一现象，东莞阿莫斯特环保科技有限公司坚持走高端路线的同时，也在不断丰富产品线，覆盖高端、中端和低端。

　　就目前来讲，公司发力方向是逐渐把产品线丰富起来，因为你不能保证疫情中高端订单会持续进来。所以我们也会选择一些低端订单，把身段放下来，做一些简化的设计，来迎合市场上一些需求。

　　张海青对观察君说：“我们现在的工作非常饱满，经常加班到晚上9:00，现在接的活都干不完，并不是大家认为的，疫情之下，没有活可以干了的状态。”

　　观察君认为，人类社会发展史，就是一部不断战胜各种挑战和困难的历史。疫情也不会是人类面临的最后一次危机。唯有铭记每一场危机带来的启示，人类才将拥有更美好的未来。

　　摆在阿莫斯特环保面的主要困难，是在知识产权保护方面。

　　张海青介绍，我们现在的大环境比较差，这个差呢，一个是法律保护方面比较差；另一个是行业里行为认知氛围不太好，对于剽窃，有点不以为耻反以为荣这样的意识形态存在。这是一个非常不好的现象，这是我们当前遇到的最主要的困难。

　　原创性设计保护，这是我们国家需要尽快解决的一个事情。再延伸一点，中国整个文化氛围对于创新，我们从小到大的教育都是我要懂什么东西，缺少自由奔放的原创性氛围，缺少解决包括数学问题、化学问题、物理问题等基础问题的能力。

　　教育体系没有形成解决问题、尊重原创的氛围。

　　目前来讲， 阿莫斯特环保最大 的核心问题是在国家知识产权方面的维权成本比较高。我们申请了十几项专利，那些剽窃者想要绕开我们的那些专利，也不是一件容易的事情，但就在这样一个情况下，如果我们要去打维权官司的话，这个维权成本还是非常之高的。

　　那么，这就对公司运营提出一个问题，你是忙着打官司呢？还是忙着去抢市场？

　　有的时候是官司打赢了，但法院到执行端的时候，还是会出现各种各样的问题。当维权成本很高的时候，你不得不权衡，这个维权官司到底是打还是不打的问题。 其实这对于这个国家来讲，对整 个社会来讲都是不利的，因为会挫伤原创精神的积极性。

　　观察君注意到，阿莫斯特环保是一个有原创基因的企业，主打高端市场，目前正在丰富产品线，进行更全方位的市场发力，以满足不同客户的不同需求。

　　张海青表示，自创业以来，感受最 深刻的是要怀着一颗谦卑的心态来经营企业。 打个比方，我只是一个电焊工，只是一个搬运工，别的本事没有，我就只挣点加工费，挣点辛苦钱。

　　“怀着这样的心态做市场，我想，阿莫斯特环保总归在市场上有一席之地。”

　　观察君认为，凡成大事，人谋居半，天意居半，很多事情能不能做成，靠的就是2个字：信念！

　　谈及未来，张海青认为还是有很多机会点的。

　　再生资源领域，原来的“小散乱污”会慢慢被淘汰掉，留到最后的，肯定是有战略规划，对行业有很深认识的企业，慢慢会成为主导者。

　　另外，就是要提高整个行业的知识密集程度，你知识程度不够，就不会对这个行业有深刻的理解和思考。再加上企业认认真真的做事情，在国内市场上，在消费升级的大环境下，我们跟发达国家不论在基础建设，还是外在环境方面，都还有很大的提升空间。对于未来来讲，对国内企业，都还有很多的机会。

　　最后，张海青表示，阿莫斯特环保不能做昙花一现的企业。

　　为迎接塑料循环时代， 有核心思考能力的企业，对国家和社会的贡献会越来越大，承担的责任多了，市场机会也会增加，发展的步调也不会乱。

　　近两年，福耀用一场光明正大的胜利，为中国企业树立了一个榜样；华为用一个未雨绸缪的备胎，为中国企业树立了另外一个榜样。

　　今天，再生资源领域，以阿莫斯特环保为代表的有原创基因的机械设备公司不断涌现，福耀、华为等，不再孤单！

      中国企业未来可期。

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